Capacitação em IA

Treinamento corporativo em IA para liderança, negócio e engenharia

Capacitação corporativa em inteligência artificial, com trilha separada por público.

O problema

Ferramenta liberada não é time capacitado

A licença chega para todo mundo. O uso real fica em poucas pessoas.

Licenças pagas e pouca gente usando
Cada um aprendendo por conta, sem padrão
Receio de errar com dado sensível
Uso preso em tarefas triviais
Sem capacitação, IA vira curiosidade. Não produtividade.
Trilhas

Três públicos, três abordagens

Quem decide, quem atende e quem constrói não precisam do mesmo curso.

TRILHA 01
Donos de negócio e lideranças
Decidir onde a IA entra, quanto custa e como cobrar resultado.
  • Onde a IA paga a conta
  • Avaliar fornecedores e propostas
  • Risco, dado sensível e conformidade
  • Como medir o retorno
TRILHA 02
Times não técnicos
Vendas, atendimento e relacionamento usando IA na rotina real.
  • IA aplicada ao dia a dia da área
  • Escrever pedidos que trazem resposta útil
  • Revisar e validar o que a IA devolve
  • O que nunca colocar na ferramenta
TRILHA 03
Times de tecnologia
Construir, integrar e avaliar com critério de engenharia.
  • Assistentes de código no fluxo real
  • Integração com os dados da empresa
  • Avaliação e teste de saída de modelo
  • Custo, latência e escolha de modelo
Como funciona

Três etapas

01
Diagnóstico
Mapeamos a maturidade e as rotinas de cada área.
02
Turmas
Sessões práticas sobre os casos reais da empresa.
03
Acompanhamento
Medimos adoção e ajustamos a trilha.
Critérios de contratação

Quando esta solução faz sentido?

Use estes critérios para avaliar aderência antes de iniciar uma conversa comercial.

Faz sentido quando

  • A empresa quer transformar uso individual em capacidade organizacional.
  • Existem processos reais para aplicar e medir durante o programa.
  • Liderança, negócio ou engenharia precisam de trilhas diferentes.

Provavelmente não é o melhor formato quando

  • A demanda é apenas uma palestra motivacional sem aplicação.
  • Não há disponibilidade para trazer processos e exemplos reais.
  • A organização espera adoção sem liderança, regras ou acompanhamento.

Como comparar alternativas

Palestras criam repertório; workshops praticam uma habilidade; programas aplicados redesenham processos e acompanham adoção. A escolha depende da mudança esperada, do público e do tempo disponível.

Como o trabalho começa

Uma conversa inicial organiza contexto e dúvidas. Escopo, papéis, prazo, dependências e critério de sucesso só são definidos depois do diagnóstico.

Dúvidas frequentes

Perguntas antes de contratar.

Qual programa é indicado para cada público?

Leadership AI atende líderes e executivos; AI for Business trabalha workflows de áreas não técnicas; AI Engineering aprofunda o ciclo de engenharia com IA.

O conteúdo é customizado?

O desenho parte de maturidade, processos, ferramentas, restrições e objetivos. Formato e profundidade dependem do escopo aprovado.

Como a adoção pode ser medida?

Indicadores podem incluir aplicação em processos, ativos produzidos, frequência de uso, qualidade, tempo e resultado operacional, conforme o programa.

É possível realizar in-company?

Modalidade, agenda, tamanho de turma e formato presencial ou remoto precisam ser confirmados na proposta de cada programa.

Vamos conversar?

45 minutos para desenhar a trilha certa para cada time.

Falar com especialista